引用元: ・今までにあった最大の修羅場を語るスレ7
352: 名無しさん@おーぷん 2016/05/13(金)13:25:47 ID:OCA
10年ちょっと前、中小企業の卸売なんだが
パソコン増設時に会社でLANケーブルが足らず近所に電気屋がないから
歩いて数十秒の自宅に戻ってかしめとパーツ持って自作で間に合わせたら
翌週には電算室長になってたこと
社長が電算室という部署が有る会社というなんだかよく解らんことに憧れがあったらしく
「俺君パソコン詳しいんだ!よし電算室の責任者ね!」と言いだし
冗談だと思って「あははお任せ下さい」と言ったら名刺渡された
パソコン増設時に会社でLANケーブルが足らず近所に電気屋がないから
歩いて数十秒の自宅に戻ってかしめとパーツ持って自作で間に合わせたら
翌週には電算室長になってたこと
社長が電算室という部署が有る会社というなんだかよく解らんことに憧れがあったらしく
「俺君パソコン詳しいんだ!よし電算室の責任者ね!」と言いだし
冗談だと思って「あははお任せ下さい」と言ったら名刺渡された
丁度管理システムとかの入れ替え時期でもあってそれまで社長が対応してたのを俺に丸投げ
経理も管理も解らん若造だがシステム会社に教えてもらいながら格好ついたと思ったら
今度は社長のお友達の会社でもシステム入れ替えだからと正式に出向させられた
それを数十回繰り返し数年前システム開発販売課になり部下が十人以上出来た
いまだに俺が流れだけしか解っておらず言語殆ど解らないのを部下達が気付いていない
経理も管理も解らん若造だがシステム会社に教えてもらいながら格好ついたと思ったら
今度は社長のお友達の会社でもシステム入れ替えだからと正式に出向させられた
それを数十回繰り返し数年前システム開発販売課になり部下が十人以上出来た
いまだに俺が流れだけしか解っておらず言語殆ど解らないのを部下達が気付いていない
353: 名無しさん@おーぷん 2016/05/13(金)14:13:59 ID:KlO
>>352
すげー
私でもなれそうw
すげー
私でもなれそうw
354: 名無しさん@おーぷん 2016/05/13(金)15:00:39 ID:cXC
>>352
すげー
それで売上もあげてたんでしょ
やるなあ!
すげー
それで売上もあげてたんでしょ
やるなあ!
356: 名無しさん@おーぷん 2016/05/13(金)15:26:49 ID:O2v
>>352
流れがわかっていて、部下に適切に委任できる人なら上司はコードなんて1行も書けなくていいよ
名監督は必ずしも名選手じゃなくても構わない
むしろ中途半端な知識でヘンテコな要求してくる上司の方が迷惑w
純粋なエンジニアってこういうタイプには本気で噛み付くからね
352さんはきっと、知らない事を知らないと言えて周りの話をよく聞ける人なんでしょう
名監督の素質があるのかもよ
流れがわかっていて、部下に適切に委任できる人なら上司はコードなんて1行も書けなくていいよ
名監督は必ずしも名選手じゃなくても構わない
むしろ中途半端な知識でヘンテコな要求してくる上司の方が迷惑w
純粋なエンジニアってこういうタイプには本気で噛み付くからね
352さんはきっと、知らない事を知らないと言えて周りの話をよく聞ける人なんでしょう
名監督の素質があるのかもよ
■ (っ´・ω・*)っのほほんとしてみませんか!管理人おすすめの過去記事↓↓
※2週間で記事の内容は変わります。
コメント一覧
-
-
1.
- 2016年09月05日 17:40
-
これは有能。
-
-
2.
- 2016年09月05日 17:57
-
名選手が名監督とは限らないからね
責任者とか監督は適性のある人にやって貰いたいわ
-
-
3.
- 2016年09月05日 19:14
-
確かに中途半端に現場を知ってる人間が上に立つとロクな事にならんな
指示や工程管理がしっかりできてればその仕事自体は部下にぶん投げればいい
-
-
4.
- 2016年09月05日 19:44
-
管理職として有能なんやろな
-
-
5.
- 2016年09月05日 19:56
-
流れが理解できて適性のある人に仕事振れるのなら全く問題ないね。
言語なんて流行りもあるから必要に応じて勉強すれば問題ない。
-
-
6.
- 2016年09月05日 22:05
-
大手の管理職が数年おきに異動されるのって、たぶんこういう場数を踏ませて指揮の能力を磨くためなんだろうな
-
-
7.
- 2016年09月05日 23:15
-
うちのシステム系部署の部長もこの報告者と同じで、PCはエクセルとワードくらいしか使えない人。
最初聞いた時は大丈夫かと思ったが、仕事だけじゃなくて、人柄、人間関係などすべてがパーフェクトと言いたいくらい素晴らしい人。
部長のおかげで、事務方とシステム方の部署の不仲が解消するわ、作業効率が大幅アップして残業が減るし、離職者が減るしとここ数年で会社の雰囲気はものすごくよくなった。
しかし、部長、昇進して内勤者を統括する部署に行くという、噂が出てきてる。
今の状態は、部長のカウンセラーも脱帽物のフォローとかがあってのこと。
昇進されることはお目出度いことではあるが、この雰囲気を維持できるんだろうかと部下一同頭を悩ませている。
-
-
8.
- 2016年09月10日 12:45
-
ま、天から与えられたものを自覚できる人は少ないしね。この人は傲慢にならなかったのが凄い。それだけでも地位に見合うくらいの器はある
-
-
9.
- 2016年09月11日 00:49
-
驕らないでわからないとこは教えてもらって理解出来るとこは出来て流れがわかるだけ凄い(白目)
べつに音頭をとる人が全部知ってる必要性はないからね…きちんと流れがわかって指示が出来れば円満ってはっきりわがんだね
コメントする
※試験的に、コメントを即時反映制にしました!
ただし過激な単語や内容に関しては、修正・削除することもありますのでご了承下さい。
コメント欄にてレスアンカーのポップアップ機能を追加しました!\(^o^)/