引用元: うちの会社が外資に買収されたんだけど、人事評価が180度に近いくらい変わったんだが


1: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 07:53:27 ID:g+MoqnY50

以前の基準 
・実績(数字を作る、新規開発、大幅な職場改善など) 
・やる気、意識を最重視 
・日常の担当業務の出来は一切評価対象にならない 
・降格ほぼなし 

今の基準 
・実績を重視、ここは一緒 
・日常の担当業務の出来も細かく項目別に評価される、
 周囲へのフォローや指導力や時間あたりの生産性をシビアに見られる 
・やる気とか意識みたいな実体のないものは一切評価対象にならない 
・職位にふさわしくない働きだと評価されたら容赦なく降格になる 

ちなみに誰でも知ってる某メーカーです 


2: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 07:54:32 ID:rsaYuH5Z0
やる気がある無能が一番怖いって言われてるから 

5: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 07:58:21 ID:JtN//6UKr
>>2 
これ 
日本も早く成果報酬に移行して欲しい 




6: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 07:59:49 ID:g+MoqnY50
>>5
それをやるにはノウハウと、評価する側の意識改革が必要

今の日本の50代には無理だと思う


7: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:00:04 ID:4yBpqIIip
こう言うの見て新卒一年目とかが勘違いするんだよな
やる気も仕事覚える意識も無い新人はゴミカスお荷物

そもそもやる気も意識も無いのに仕事できる奴なんていないけどな

16: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:04:05 ID:iD+dlxxy0
>>7
成果主義ならそういうやつは降格自主退職クビのいずれかになるだけだ

8: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:00:15 ID:ekUvzYEq0
いいんじゃね
うちの会社が外資に買収されたときは
給料上位30人が全員クビ(社長含めて)、残る人も給料25%カット
トップと人事は外資からの派遣、やめたい人はどうぞって感じだった。

ただね、この評価する、されるが面倒でね。自己評価、上司部下の評価を
全部数字と書類にしないといけなくて


11: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:01:51 ID:g+MoqnY50
>>8
うん

管理職がめちゃくちゃ大変そうにしてる


13: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:02:19 ID:VoMbKpF90
>>8
なんかすげえ無駄なことやってるね

10: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:01:34 ID:ookirHLl0
>>1
社内ではやる気や意識ってどうやって測ってた?

こなした仕事量、周りへのフォロー=やる気みたいに
可視化できるもので測定していたのか、
それとも上司のお気に入りとか性格が明るいといった測定しにくいものか


15: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:03:34 ID:g+MoqnY50
>>10
上司が持ってるイメージと、人事と役員が昇進時の面接で確認かな。。
相当いい加減だったと思うよ

どうにでもできるから


18: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:06:54 ID:ookirHLl0
>>15
雰囲気だなw
日頃上司に好印象持たれて、あとは面談で熱量込めて話せれば良いって感じかー

自分は組織崩壊して評価も何もない組織で働いていて、
どうやったらマシな評価制度を持った組織にできるんだろうって考えてたとこ


21: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:10:40 ID:g+MoqnY50
>>18
やる気や意識を評価って年功序列なら悪くないんじゃないかと思う


12: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:01:52 ID:zZgNGUVi0
結果良くなってんならいいんじゃね


17: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:06:21 ID:g+MoqnY50

ちなみに以前の基準だと、こなした業務量や効率性や周囲への

フォローなんかは1ミクロンも評価対象になってなかった


19: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:08:20 ID:ookirHLl0
>>17
こなした業務量とか業務改善への貢献、
周囲へのフォローをどう評価に落とし込んでるか知りたい

あとそういう制度を社内で作る人って人事?


23: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:14:26 ID:g+MoqnY50
>>19
だから項目が細分化されてて、それぞれの項目を5段階で評価
全項目いちいち覚えてないけど、効率性、周囲へのフォロー、立案、
とかいろいろある

制度を持ってきたのは買収してきたとこ
それを人事といろいろ話合って調整した内容

元々はもっとシビアな制度だったらしいけど、少しマイルドになったらしい


25: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:19:08 ID:ookirHLl0
>>23
あーごめん書いてあったね
5段階評価なのかありがと

今転職活動中だから参考にさせてもらうよ
正しく評価される環境に行きたいけど、
評価制度も面談もない状況では、評価ってものがどうなされるかが
あんまりイメージ湧かなかったんだ


28: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:23:37 ID:g+MoqnY50
>>25
おー頑張ってね


24: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:15:57 ID:dnr+wcKe0
でも新卒市場主義変えないじゃん


30: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:28:01 ID:g+MoqnY50
(; ・`д・´)


31: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:30:19 ID:CX+AzX0v0
うちも降格の制度最近できた
世の中変わりつつあるのね


32: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:31:33 ID:g+MoqnY50
昇格の制度だけどんどん変わって降格だけはなし

とか無理があるからね


33: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 08:32:38 ID:CX+AzX0v0
お前らスケジュール管理しっかりしろよ

39: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/19(日) 10:03:22 ID:bR9YDO+qp
時代の流れだな

次は適切な人事評価ができない管理職が淘汰されそうだ










コメント一覧

    • 1.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月22日 15:27
    • そうやってきた土台がある外資ならともかく、
      日本の会社がそれやっても下げるのは一瞬、上げるのは渋々になりそう
    • 2.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月22日 15:31
    • 無能の働き者殆ど厄介な奴はい無いからな
      小泉進次郎聞いてるか?お前の事だよ
      余計な事しかして無いだろう
    • 3.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月22日 15:32
    • 銭のために頑張るで!てな奴もう少ないやろ
      責任のないポジションで楽したいってのが大部分やん
      制度や仕組みを変えてもこいつらはこのまま
    • 4.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月22日 16:41
    • 外資はそういうとこシビアだからな
      日本の今の雇用制度に同じものを落とし込むのは無理があるが
      少しでも変えんと日本経済の右肩下がりは治らん
    • 5.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月22日 17:26
    • 短期成果達成の継続が長期成果に繋がるのは確かにそうだけど、みじん切りみたいな目先の成果を積み重ねても中長期的なビジョンを提供、訴求出来ない。正社員なのに派遣社員みたいな働き方をさせるとノルマ達成の為に無茶して後先考え無くなる。顧客満足度低下、リピーター減少、問題多発、信用低下、社内規約や姿勢が短期で変わったり課や係が増えたり減ったり。カンフルキャンペーン投入で粗利減少。決算調整で売ったり買ったり。
      振り回される身にもなって欲しい。成果報酬はバランス良く。持続的に利益が出る仕組みを重視して行って欲しい。
    • 6.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月22日 17:34
    • 外資の勤務評価が良い!っていうやつに限って自分が不要認定されて首切られること想定してない説
    • 7.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月22日 17:45
    • >>6
      だよな
      何で自分が残れる側だと信じられるんだろうな
    • 8.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月22日 21:01
    • >>6
      知らない対象だからこそ、味方だと自分に都合がいいと判断するのは、無能の特徴。
      メディアの特定アジア好きといっしょ。
      ある種の白馬の王子様症候群だな。
    • 9.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月22日 21:27
    • どんなにやる気出しても最終的な結果が出なければ、何もしなかったのと同じだからな。

      ただ、やる気出して努力していた分何某かの細かな成果は出せるはずだから、そこから結果に結びつけるにはどうすればよかったのかを考察し次に活かせば、やがて大きな結果を残せるようになる、はず。

      結果を出すにはやはりやる気も必要。
    • 10.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月22日 21:45
    • 頑張らなくていいからちゃんとやれ!!

      日本企業と日本人にはこの当たり前が理解できてない無能が恐ろしく多い。
    • 11.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月22日 22:04
    • >>7
      無駄に自己評価高い人だと思うわ
    • 12.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月22日 22:05
    • >>8
      後半何言ってるかわからないんだけど基地害社員なの?
    • 13.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月22日 23:03
    • 日本の企業は無能でもやる気がある事を上司に見せてニコニコ愛想良くしてればOKだから、無能な日本人には最適なんだよね。
      有能な人は外資系に行くか海外で働いてるよ。
    • 14.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月23日 09:24
    • ※8
      そういやカルロスゴーンも最初は歓迎されてたよな
      有能な人が来たからこれで将来安泰だみたいな感じで
    • 15.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月23日 10:54
    • まぁ、社内に相談しまくれる場所でもあれば、今は出来なくても食い下がっていけるようにはなると思うけどねぇ。そういう場所が無いと、確かに古株からレースで落っこちていくだろうな。というか、スレにもあったように最初から切り捨て対象かな。
      一応、今までのノウハウとか新規の社員が吸収するまで温存されて、その後じっくり切除されていくという形にはなるか。成長が見込めるのなら残れるだろうけど、恐らくは新規の社員たちの方が吸収も早いし、新しいやり方を身に着けて実績を叩き出すのも早いだろうし。
      残り続けるのは至難の業かな。
    • 16.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月24日 11:15
    • 成果報酬制って日本の上司は部下にゴマすられることを大事にするから今の日本には噛み合ってないんだよね(20年ほどたってバブル世代が職場から全滅するか殆どの上司がゆとり世代になるかすれば成果報酬制も使えそうだけど)
    • 17.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月26日 09:57
    • 無能の働き者って
      上司としては使えんけど
      部下なら便利かもぉ
    • 18.
    • 名無しのおにひめちゃん
    • 2020年10月26日 11:04
    • ※26
      いやいや。業務時間ダラダラして残業代発生してからハッスルとかごますりに熱上げるとかだから部下としても無能よ。
      問題はそれを「仕事してる」と評価する日本の上司並びに企業。

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